Вы смотрите на свой бизнес изнутри. Я помогу увидеть его сверху.

Иногда, чтобы найти решение, нужен не новый сотрудник или очередной подрядчик, а взгляд со стороны. Взгляд человека, который уже проходил этот путь: строил команды, выводил проекты из кассового разрыва, автоматизировал хаос и видел, как горят бюджеты и выгорают люди.

Мой эдвайзинг — это не абстрактные советы. Это — концентрация моего 20-летнего опыта, сжатая до конкретных, применимых к вашему бизнесу шагов.

Чем я могу быть полезен вашей компании

Я работаю на стыке четырех ключевых компетенций: стратегия, маркетинг, автоматизация и управление.

Моя задача — найти “слепые зоны” и “узкие места” в вашей системе и дать вам четкий план, как их превратить в точки роста. Мы не будем “креативить”. Мы будем искать и устранять то, что мешает вашему бизнесу зарабатывать больше.

Два формата работы

1. Разовая стратегическая сессия

Формат: До 90 минут. Онлайн. Результат: Вы выходите с ясным пониманием, где именно ваша система дает сбой, и с 3-5 конкретными, приоритетными шагами для немедленного внедрения.

Для кого это:

• Если вы чувствуете, что “что-то не так”, но не можете понять, где именно.
• Если вам нужна независимая оценка работы отдела маркетинга или подрядчиков.
• Если вы стоите перед выбором технологического решения (например, какую CRM внедрять) и хотите избежать дорогостоящих ошибок.
• Если вы хотите получить “второе мнение” по вашей текущей маркетинговой или IT-стратегии.

2. Стратегический эдвайзинг (сопровождение)

Формат: 2 месяца. 8 еженедельных стратегических сессий + моя асинхронная работа с вашими документами, отчетами и анализом записей встреч. Результат: Мы не просто находим проблему. Мы системно работаем над ее решением. Я становлюсь вашим временным стратегическим партнером, который помогает вашей команде перестроить процессы, внедрить новые инструменты и добиться измеримых результатов.

Для кого это:

• Если вы понимаете, что вам нужна не разовая “таблетка”, а полноценный “курс лечения”.
• Если вы внедряете новую IT-систему или перестраиваете маркетинг-воронку и нуждаетесь в опытном навигаторе.
• Если вы как руководитель хотите выйти из операционки, но вам нужен надежный партнер, который поможет выстроить и автоматизировать процессы под вашим контролем.

Это не для всех. Моя роль и ваши результаты

Давайте будем честны с самого начала, чтобы сэкономить время друг друга.

Я не “человек-оркестр” и не проектный менеджер на аутсорсе. Я не буду “делать за вас”.

Моя роль — быть вашим навигатором и архитектором. Я анализирую вашу систему, нахожу точки роста, проектирую решения и даю вам четкую, пошаговую стратегию. Моя задача — дать вам ясность и план.

Ваша задача (или задача вашей команды) — реализовывать этот план.

Мой подход не подойдет тем, кто:

• Ищет “волшебную кнопку” или готовые шаблоны.
• Ожидает, что я буду управлять его командой или подрядчиками.
• Не готов принимать решения и действовать.

Ваш бизнес — ваша ответственность. Моя экспертиза — ваш инструмент.

Мы работаем как партнеры. Если вы готовы действовать, а не только слушать, — мы добьемся результатов.

Следующий шаг

Если вы готовы к глубокой и честной работе над вашим бизнесом, следующий шаг — это не созвон. Это — заявка.

В ней я прошу вас детально описать вашу текущую ситуацию и задачу. Это первый фильтр, который позволяет мне понять, смогу ли я быть вам действительно полезен. Я изучаю каждую заявку лично и связываюсь только в том случае, если вижу реальную точку приложения своих компетенций.

→ Оставить заявку на консультацию или эдвайзинг